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迎接世界新技术的挑战

1999-02-27 来源:光明日报 本报记者 凌 翔 我有话说

诞生于九十年代初期的我国高新技术工业园区,在历经近10年的发展过程中,曾取得过令世人瞩目的成绩,也遇到了前所未有的困难。近几年间,由于资金问题、管理体制和运行机制问题、环境和条件问题……等等因素所致,不少高新技术工业园区目前实际上已陷入举步维艰的“重围”之中:一些高科园的大片土地闲置在那里,任其荒芜;一些高科园引不来真正的高科技企业,只能以桑那按摩屋和大小饭馆充数……然而,我们也看到,确有那么几个高科园,同样面对重重困难,其发展速度却异常惊人。青岛市高科园便是其中的一个。去年,这个园区完成国内生产总值86亿元,比1997年增长24.7%,使人均国内生产总值达到5200美元,在全国处于遥遥领先地位;仅去年一年,他们便引进过千万美元的外资大项目11个,吸引内资23个,总投资近5亿元……如此迅猛的发展,谜底何在?日前,记者采访了青岛市高科园工委书记徐宝站。这位曾在教育和科技领导岗位上干了10多年的书记,将青岛高科园迅猛的发展,归结为三条:一是市委、市府领导的真正重视和支持;二是思路清晰的功能定位;三是领导班子的团结和以身作则。

徐宝站向记者谈起1997年底他离开科协主席位置,到高科园走马上任前夕,市委书记张惠来与他一番语重心长的谈话。市委书记说,青岛市高科园走的是园区合一的路子(即高科园与崂山区合一,被全国高科园区誉称为“青岛高科园模式”)。实践证明,这是一种好的模式。当然,实践也证明“几架马车”并驾齐驱的作法弊病甚多,这也是市委决定你同时兼任高科园、崂山区委、区政府和崂山风景区管委会“一把手”的初衷。青岛市的发展需高科技作依托,青岛市的发展后劲靠高科园!

也许正是市委书记的一番话,为面临国内外严峻经济形势的青岛市高科园的发展定位打下了基础。徐宝站说,去年,他们提出了“高科技、外向型、大旅游、新城区”的功能定位。并响亮地提出:高科园的王牌就是“高科技”,只有把发展高新技术产业放到首要位置,才能迎接世界新技术的挑战,才能推动青岛市及周边地区经济持续不断地高速发展。定位,不仅仅是一种形式,一个口号。在过去的一年中,他们投巨资,重点加强“两区”(高新技术产业区、高教区)、“四园”(民营科技园、软件园、海外学人创业园、高效农业生态园)、“三库”(专家顾问库、专业人才库、高新技术项目库)等方面的建设。特别是高新技术产业区,更是放到了重中之重的位置。目前,这个产业区经科委认定的高新技术企业已达到72家,另有三资企业500余家,其中高新技术企业形成的产值,已占全区经济总量的70%以上。青岛,有着自然环境等方面诸多的优势,国内外不少的投资者希望“挤”到景色秀美的崂山脚下划一块地皮,盖几幢房屋。青岛高科园的领导班子形成的共识,就是不管你是何方人士,就看你姓不姓“高科技”。在这种共识之下,不少的“投资者”被拒之门外。而对一些有此意向的科研院所或高等院校,青岛高科园不仅提供最优惠的政策,划出最好的地皮,甚至“三顾茅庐”多次去“请”。目前,他们已从国外和内地引进科研机构、高等学校24所。

“班子的团结,是高科园迅猛发展的有力保障”——徐宝站这样说。上任至今,他抓领导班子的团结,更抓领导班子成员的以身作则,他提出了“以教促廉、以法保廉、以勤促廉、以‘一’(一把手)带廉”的口号。他明白,只有心齐、身正,才能使青岛市高科园持续高速发展。

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